全力強(qiáng)化隱患排查整治 打造平安便捷溫馨春運(yùn) 南運(yùn)集團(tuán)召開2026年春運(yùn)工作暨第二次安委（擴(kuò)大）會
會議現(xiàn)場
黨委書記、總經(jīng)理陳正勇與基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂《2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
2月3日下午4:00時，南運(yùn)集團(tuán)2026年春運(yùn)工作暨第二次安委（擴(kuò)大）會在快車客運(yùn)分公司會議室召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位行政主要負(fù)責(zé)人及安委會成員共25人參加了會議。集團(tuán)公司董事長王希平主持會議并作重要講話。 會上，黨委書記、總經(jīng)理陳正勇對近期上級安全會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，通報了2025年全司安全情況，安排部署2026年全司春運(yùn)安全工作，宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于對2026年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作實(shí)行重獎重懲的通知》；副總經(jīng)理李曉軍對2026年春運(yùn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署；陳正勇與所屬各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。 陳正勇在講話中指出，2月2日，為期40天的2026年春運(yùn)已經(jīng)拉開帷幕。根據(jù)交通運(yùn)輸部研判，今年春運(yùn)將呈現(xiàn)交通運(yùn)輸高位運(yùn)行，自然災(zāi)害天氣易發(fā)多發(fā)，綜合運(yùn)輸安全生產(chǎn)和服務(wù)保障壓力增大的特點(diǎn)。全社會跨區(qū)域人員流動量有望創(chuàng)歷史新高。我市預(yù)計春運(yùn)客運(yùn)量將達(dá)590萬人次，較去年增長3.87%。加之春節(jié)假期時間延長等因素的刺激，運(yùn)輸服務(wù)保障任務(wù)將十分艱巨。面對運(yùn)輸保障、安全應(yīng)急等多方面持續(xù)加大的壓力，各單位必須深刻認(rèn)識2026年春運(yùn)工作的特殊重要性、艱巨性和復(fù)雜性，務(wù)必堅持以“平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深化分析研判、加強(qiáng)前瞻布局與系統(tǒng)安排，牢固樹立底線思維與極限思維。 陳正勇要求各單位務(wù)必嚴(yán)守安全底線，以硬舉措堅決打贏春運(yùn)攻堅戰(zhàn): 一、錨定春運(yùn)安全目標(biāo)，筑牢安全防控屏障。緊扣“減少一般事故、堅決杜絕重特大事故”的春運(yùn)安全核心目標(biāo)，切實(shí)提升春運(yùn)安全生產(chǎn)政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)安全責(zé)任鏈條。各車站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，從嚴(yán)落實(shí)車輛例檢、出站安全檢查等制度，嚴(yán)把全流程安全關(guān)口；督促駕駛員履行發(fā)車前安全承諾，主動提醒旅客規(guī)范系好安全帶，守護(hù)旅客出行全程安全。同步抓實(shí)寄遞物流三個100% 制度落地，深化人員密集場所消防安全排查整治，徹底清零各類安全隱患。 精準(zhǔn)研判極端惡劣天氣風(fēng)險，提前發(fā)布預(yù)警信息、備足應(yīng)急保障力量；深刻汲取歷年春運(yùn)道路運(yùn)輸事故教訓(xùn)，動態(tài)分析安全生產(chǎn)形勢，常態(tài)化開展安全風(fēng)險研判，第一時間將預(yù)防預(yù)警信息傳導(dǎo)至各部門、駕駛員，靶向施策、精準(zhǔn)防控，全力以赴防范和遏制各類安全事故。 衛(wèi)星監(jiān)控平臺要堅持專人值守、無縫閉環(huán)，嚴(yán)禁出現(xiàn)監(jiān)管空檔；超長線客運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行每2小時一次動態(tài)監(jiān)控巡查，全程把控車輛運(yùn)行狀態(tài)。春節(jié)前，各單位要針對建筑物開展拉網(wǎng)式安全排查，全覆蓋檢查圍墻、堡坎及門面水電氣設(shè)施安全，堅決杜絕建筑及設(shè)施安全風(fēng)險。 二、實(shí)時加強(qiáng)客運(yùn)車輛運(yùn)行調(diào)度，有效防止旅客滯留。各單位要切實(shí)保障重點(diǎn)時段與重點(diǎn)線路的運(yùn)力供給，依據(jù)客流動態(tài)及時采取加密班次、滾動發(fā)車、靈活調(diào)度等措施，縮短旅客候車時間，并加強(qiáng)信息發(fā)布與現(xiàn)場引導(dǎo)，有效疏導(dǎo)客流，防止旅客滯留。在組織加班或包車運(yùn)輸時，須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)力安排，駐市單位尤其應(yīng)遵守集團(tuán)既定加班原則。面對高峰期可能出現(xiàn)的運(yùn)力缺口，要堅持“實(shí)事求是、按需調(diào)配”原則，通過集團(tuán)營運(yùn)部門有序協(xié)調(diào)支援運(yùn)力。同時，各單位應(yīng)進(jìn)一步梳理富余運(yùn)力，主動對接集團(tuán)內(nèi)部客流較大的單位，提升車輛使用效率。外調(diào)運(yùn)力的調(diào)用須嚴(yán)格遵循交通運(yùn)輸主管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、切實(shí)提升定制客運(yùn)乘坐體驗，全力塑造品牌形象。各單位在春運(yùn)期間須著力強(qiáng)化定制客運(yùn)的運(yùn)輸組織和服務(wù)質(zhì)量，通過動態(tài)優(yōu)化發(fā)班頻次、時間及運(yùn)行模式，確保高峰時段旅客的正常、及時與準(zhǔn)點(diǎn)出行，持續(xù)體現(xiàn)定制客運(yùn)個性化、差異化的服務(wù)特色，有效提升趟次實(shí)載率與單車運(yùn)營效益。特別是已開通站點(diǎn)巴士的單位，更應(yīng)加強(qiáng)班次安排、運(yùn)力儲備及服務(wù)優(yōu)化等運(yùn)營管理工作，充分滿足春運(yùn)及春節(jié)期間旅客高峰時段的出行需求，進(jìn)一步突出站點(diǎn)巴士便民惠民的服務(wù)特點(diǎn)，把握春運(yùn)契機(jī)持續(xù)塑造我司站點(diǎn)巴士的品牌形象，充分發(fā)揮定制客運(yùn)“門到門、點(diǎn)對點(diǎn)”的比較優(yōu)勢，確保旅客享受便捷、舒適、安全、高效的出行服務(wù)。 四、加強(qiáng)春運(yùn)工作專班，健全閉環(huán)管理體系。為確保春運(yùn)工作高效落實(shí)，各單位應(yīng)建立健全責(zé)任清晰、協(xié)同順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的春運(yùn)工作體系，及時成立本單位春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，春運(yùn)期間須嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化一線靠前指揮與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各類問題早發(fā)現(xiàn)、快處置，保持信息暢通與聯(lián)絡(luò)高效。集團(tuán)公司將組建專項檢查組，對基層單位開展常態(tài)化明察暗訪，對排查發(fā)現(xiàn)的問題將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。 五、抓實(shí)抓細(xì)維穩(wěn)工作，筑牢春運(yùn)和諧根基。統(tǒng)籌做好員工、股東、經(jīng)營者隊伍穩(wěn)定工作。密切關(guān)注員工思想動態(tài)，強(qiáng)化人文關(guān)懷與權(quán)益保障，及時化解訴求；主動回應(yīng)股東關(guān)切問題，耐心做好政策解讀、經(jīng)營情況說明工作保障各方合法權(quán)益；加強(qiáng)對經(jīng)營者的服務(wù)保障與秩序規(guī)范，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，凝聚春運(yùn)保障合力。 最后，王希平強(qiáng)調(diào)，春運(yùn)工作事關(guān)民生福祉與企業(yè)形象，是當(dāng)前最重要的政治任務(wù)和民生工程。集團(tuán)全員都要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終將安全放在首位，向2026年春運(yùn)第一仗大考交上圓滿的答卷。在此，我謹(jǐn)代表董事會向各單位黨政一把手與全體員工表示最衷心的感謝！感謝大家在2025年的風(fēng)雨同舟與奮力拼搏，感謝大家為企業(yè)發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)。值此新春佳節(jié)來臨之際，祝福大家新年快樂、身體健康、工作順利、萬事如意！新的一年，愿大家弘揚(yáng)龍馬精神、策馬揚(yáng)鞭，以昂揚(yáng)的斗志一馬當(dāng)先；祝愿南運(yùn)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的道路上萬馬奔騰、馬到成功、馬到福來，共同譜寫2026年轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章！ （黨群辦）
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